Le contexte :
- “On ne sait pas décider”
- Bien plus que dans la dénomination des fonctions, une équipe efficace et heureuse se vit dans les postures, les règles de vie, les processus et les mécanismes de décision.
- Expliciter les mécanismes du quotidien et les attentes dans un environnement changeant apporte de la sérénité et de la confiance aux collaborateurs
- L’exemple doit venir de la direction
- Quel est le bon processus de décision pour mon équipe ? pour mon entreprise ?
- Comment les mettre en oeuvre et les pérenniser ?
- Quelles sont les qualités relationnelles et les qualités d’être nécessaires ?
- Comment les développer ?
- Savoir décider, et adapter son mode de décision en fonction de la situation, du contexte et des enjeux.
- Partager des clés communes et claires sur la manière de décider collectivement.
- Autonomiser et interagir
- Déclencher l’action et gagner du temps
- Nous allons faire expérimenter à vos équipes un processus qui impose de prendre une décision à chaque réunion.
- Nous accompagnerons la montée en maturité relationnelle nécessaire dans l’équipe pour rendre possible ce processus
- Vos équipes seront en mesure de choisir le processus de décision dont elles ont besoin, et de le faire vivre
- Chacune de vos réunions amènera une avancée concrète
- Vous serez étonnés de voir affluer les idées créatives
