Apprendre à décider, vraiment

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atelier Le contexte :
  • “On ne sait pas décider”
  • Bien plus que dans la dénomination des fonctions, une équipe efficace et heureuse se vit dans les postures, les règles de vie, les processus et les mécanismes de décision.
  • Expliciter les mécanismes du quotidien et les attentes dans un environnement changeant apporte de la sérénité et de la confiance aux collaborateurs
  • L’exemple doit venir de la direction
  La problématique
  • Quel est le bon processus de décision pour mon équipe ? pour mon entreprise ?
  • Comment les mettre en oeuvre et les pérenniser ?
  • Quelles sont les qualités relationnelles et les qualités d’être nécessaires ?
  • Comment les développer ?
  Objectifs :
  • Savoir décider, et adapter son mode de décision en fonction de la situation, du contexte et des enjeux.
  • Partager des clés communes et claires sur la manière de décider collectivement.
  • Autonomiser et interagir
  • Déclencher l’action et gagner du temps
  L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Nous allons faire expérimenter à vos équipes un processus qui impose de prendre une décision à chaque réunion.
  • Nous accompagnerons la montée en maturité relationnelle nécessaire dans l’équipe pour rendre possible ce processus
  Les bénéfices
  • Vos équipes seront en mesure de choisir le processus de décision dont elles ont besoin, et de le faire vivre
  • Chacune de vos réunions amènera une avancée concrète
  • Vous serez étonnés de voir affluer les idées créatives
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