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Il y a beaucoup de modèles qui s’intéressent à notre personnalité. Certains cherchent à en déterminer les parties consciente et inconsciente, d’autres l’ego, l’essence, les valeurs, les croyances, etc. S’y retrouver dans toute cette matière reste très compliquée, avec des approches neurologique, psychologique, comportementale tellement différentes qu’elles en sont parfois contradictoires. Je m’y perds encore.
9 mars de 9h à 12h : une masterclass dédiée pour répondre au principal défi des entreprises aujourd’hui. La vie des entreprises, dans tous ses processus, ses départements, ses équipes, doit s’adapter et se transformer, vite et en profondeur. Sinon, elle sera tellement déconnectée du réel qu’elle perdra ses clients, ses équipes, ses fournisseurs. A … Continuer la lecture de Masterclass « S’adapter aussi vite que le monde change »
En entreprise comme en sport, tout commence par la confiance. En solo ou en équipe, c’est par la confiance que les résultats arrivent. La preuve par l’exemple avec Caroline Garcia : je suis un fan de tennis et je suis son incroyable parcours cette année 2022, depuis sa demi-finale à l’US Open et maintenant sa … Continuer la lecture de Confiance & Performance : Caroline Garcia, un exemple pour l’entreprise
La capacité à se montrer vulnérable est une des plus grandes et des plus difficiles qualités d’un leader, car elle est la base de la confiance
Le monde change vite et en profondeur, il faut adapter l’entreprise, les équipes et vous-même. Voici les 10 symptômes d’une entreprise inadaptée au monde VUCA aujourd’hui : Vous avez du mal à attirer et retenir les talents ; Vous êtes rattrapés par les enjeux de la RSE et du changement climatique ; Vous avez gardé les vieux … Continuer la lecture de Les 10 symptômes d’une entreprise inadaptée au monde VUCA
Le monde change vite et en profondeur, il faut adapter l’entreprise, les équipes et vous-même. Pour ce faire, il faut établir d’où vous partez, c’est à dire connaître le type de culture de votre organisation actuelle. Il faut ensuite déterminer où vous allez, c’est à dire visualiser la culture d’entreprise VUCA compatible. Analysons ici les … Continuer la lecture de Quelle culture d’entreprise est-elle VUCA compatible ?
Voici les 5 étapes pour réussir votre transformation et rendre votre organisation VUCA compatible, ce que nous appelons chez F-Cube une organisation Fluide, Fun et Frugale.
Les projets s’accumulent et le temps vous échappe. C’est difficile à gérer et cela pénalise la performance. Redonner à chaque salarié l’occasion de donner le meilleur de lui-même grâce à votre leadership inspirant est maintenant central. Voici comment.
Comme je l’expliquais dans mon précédent article, la mutation est une phase intermédiaire entre deux phases stabilisées. C’est ce que nous sommes en train de vivre, et encore pour plusieurs années, voire quelques décennies. Si nous disons « nous ne sommes pas en crise continue, nous sommes en mutation », nous n’attendons plus la fin d’une crise qui … Continuer la lecture de Vivre la mutation
Je reproduis ici avec leur autorisation un extrait issu du site de HPEI (//enneagram.be/public/) pour tracer les contours de l’approche évolutive développée par Philippe et Jacques à partir de la pratique ancienne de l’ennéagramme en continuant par ses deux caractéristiques principales : motivations et tensions. Motivations L’ennéagramme est un modèle de personnalité fondé sur les motivations. Il est différent des … Continuer la lecture de Un modèle de personnalité fondé sur les motivations
