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Tout seul, c’est trop dur ! Un atelier Leadership et Intelligence Collective

Le 4 juillet, F-CUBE vous donne rendez-vous pour son prochain atelier sur le thème du Leadership et de l’Intelligence Collective. Cliquez ici pour vous inscrire A qui s’adresse cet atelier ? Aux dirigeants, managers et chefs de projet. Pour des raisons d’efficacité, le nombre de participants sera limité à 8 personnes. Le rôle du leader est particulièrement déterminant … Continuer la lecture de Tout seul, c’est trop dur ! Un atelier Leadership et Intelligence Collective 

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Les 5 dysfonctionnements d’une équipe selon Patrick Lencioni

Notre expérience d’accompagnateurs de changement au sein de nombre d’équipes de direction, nous a convaincus de l’importance de la confiance et du savoir-être. Nous observons sans cesse qu’une équipe est un système complexe et qu’il ne suffit pas de regrouper quelques personnes talentueuses et bien intentionnées pour qu’elles soient solidaires et travaillent ensemble de façon … Continuer la lecture de Les 5 dysfonctionnements d’une équipe selon Patrick Lencioni 

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Séminaire « Apprivoiser les mutations complexes »

« Apprivoiser les mutations complexes ? Je n’y comprends rien, je ne sais pas quoi faire ! » Dirigeants, Managers, DRH, vous aussi vous avez déjà entendu ou prononcé ces mots. Que faites-vous , comment répondez vous aux mutations qui vous entourent ? 20 & 21 mai 2019 Dans une animation à deux voix, Marc HALEVY et … Continuer la lecture de Séminaire « Apprivoiser les mutations complexes » 

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Pourquoi et comment transformer la culture de votre entreprise ?

Y-a-t-il une recette pour conjuguer bien-être au travail et performance durable ? Non et surtout pas d’outils miracles ! La question est bien plus complexe qu’il n’y paraît et la réponse ne peut éclore qu’à partir des racines profondes, les fondations d’une entreprise – appelons cela culture. La culture d’entreprise est l’ensemble des façons de … Continuer la lecture de Pourquoi et comment transformer la culture de votre entreprise ? 

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Atelier formation « Se connaitre soi-même pour devenir un leader accompagnateur »

24 avril 2019, de 8H45 à 17H00 à Lyon Saint Exupéry : Dirigeants, Cadres, Responsables d’équipes, DRH souhaitant franchir un cap vers le leader accompagnateur Pour s’inscrire, cliquez ici La transformation managériale et des organisations rime souvent avec outils, processus et accompagnement du changement, et c’est surtout pour les autres. En fait, la transformation managériale commence d’abord … Continuer la lecture de Atelier formation « Se connaitre soi-même pour devenir un leader accompagnateur » 

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Le slack, ou comment gagner du temps en en perdant

Les anglais ont une langue efficace, des mots courts pour exprimer une idée qui prendrait des heures à poser en français. Le slack fait partie de ces mots. Littéralement, le slack c’est le mou, au sens de donner du mou dans une corde qui serait trop tendue. Une corde lorsqu’elle est tendue, empêche de bouger. … Continuer la lecture de Le slack, ou comment gagner du temps en en perdant 

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Le Bien-être au travail, quand les efforts d’une Clinique sont récompensés.

F-Cube est fier de pouvoir partager la joie d’un de nos clients, la Clinique Miremont. La Clinique a été récompensée aux Trophées de l’Hospitalisation Privée, remis en décembre lors du congrès annuel de la Fédération de l’Hospitalisation Privée (FHP), dans la catégorie « Clinique Socialement Responsable ». Chargé de sens, ce trophée remis à la Clinique Miremont … Continuer la lecture de Le Bien-être au travail, quand les efforts d’une Clinique sont récompensés. 

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L’alignement intérieur du leader : le quotient managérial

Par Didier De Greef pour F-CUBE Le leadership est une question de savoir-être plus que de savoir-faire… Chacun de nous utilise trois modes de fonctionnement distincts, selon trois centres d’énergie à sa disposition, qui s’apparentent à trois zones distinctes de notre cerveau (théorie du cerveau tri-unique datant de 1950). Une même situation peut provoquer l’activation … Continuer la lecture de L’alignement intérieur du leader : le quotient managérial 

Festif pinata

Le bonheur au travail s’en prend plein la tête

Le malheur au travail serait-il plus acceptable ? Deux articles à propos de deux livres parus récemment m’amènent à réagir ici. L’un publié sur le site The Conversation (« Happycratie. Comment l’industrie du bonheur a pris le contrôle de nos vies », par Éva Illouz et Edgar Cabanas) s’en prend par une forme de corporatisme aux praticiens de la psychologie … Continuer la lecture de Le bonheur au travail s’en prend plein la tête