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Nouvel enjeu, nouveau questionnement Chez F-Cube, nous considérons le bien-être et l’épanouissement comme une clé essentielle de la transformation des organisations. A l’ère du digital, il paraîtrait évident d’appliquer cette considération pour le bien-être à l’usage et à la conception des applications qui modèlent notre environnement au quotidien. C’est pourtant un sujet rare, voire totalement … Continuer la lecture de Le Bien-être à l’ère du digital
La Fabrique du Changement, qu’est-ce que c’est ? Un évènement où parler et expérimenter l’innovation managériale. Ça se passait, pour l’édition grenobloise, au stade des Alpes le 7 juin, et F-Cube y était ! Rassemblés sous la bannière « Je change, nous changeons », 36 intervenants étaients réunis pour fabriquer le changement avec environ 350 participants. Le … Continuer la lecture de Retour sur un événement : La Fabrique du Changement – Grenoble
Coup de gueule contre l’argument du bon sens, et réflexions partagées. Y’en a marre du bon sens ! J’entends souvent, trop souvent : « Finalement, la transformation managériale, c’est que du bon sens ». J’entends aussi : « l’entreprise libérée, c’est que du bon sens ». Ou encore : « la Qualité de Vie au Travail, c’est que … Continuer la lecture de La transformation managériale, que du bon sens ? Mon oeil !
L’actualité des grèves SNCF en France est un des nombreux signes renouvelés d’une transformation profonde du monde du travail. Cette transformation peut être abordée selon des angles différents : politique, social, économique, etc. Nous vous proposons ici une tentative de lecture sans dogme, pour prendre de la hauteur et voir comment le système bouge inéluctablement, … Continuer la lecture de Grèves : vers des organisations en réseau vivant
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Où l’on voit le double intérêt de lâcher-prise et d’oser Donner du sens à une démarche globale, communiquer un changement de cap, partager une vision… C’est bien le rôle du dirigeant. En pratique, cela peut passer par une réunion bien organisée, un discours … Continuer la lecture de Le speech qu’on a failli oublier : le double intérêt de lâcher-prise et d’oser
Par Jean-Luc Christin, membre de l’équipe coeur F-Cube. Éprouver et « gérer » des émotions serait donc une compétence ? Même si chaque être est doué de sa sensibilité propre, Jean-Luc nous propose ici une lecture différente par la compétence émotionnelle, qui pourrait donc être nourrie, et développée. Modifier ce qui nous pèse J’accompagne des salariés sur la … Continuer la lecture de La Compétence Emotionnelle et le Monde du Travail
Par Olivier Debay, membre de l’équipe coeur F-Cube Comment sortir du chaos grâce au travail en équipe centré sur le bien-être au travail ? C’est ce que vient de vivre la Clinique M. Un secteur qui perd son âme Ce fut une belle et douloureuse histoire. Je suis heureux de la partager car elle est pour … Continuer la lecture de « Du chaos à une belle renaissance » : une histoire de bien-être en Santé
Posez-vous un instant, réfléchissez quelques minutes : Quel a été votre plus grand échec ? Cette pensée vous laisse un goût amer ? « Les vertus de l’échec » vous permettra de mettre en perspective tous les aspects des épreuves passées et d’en retenir les leçons enseignées. Ce petit bouquin est un traité accessible, … Continuer la lecture de Les vertus de l’échec : une lecture inspirante !
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Le chemin de la confiance : Où l’on voit l’intérêt de s’interroger régulièrement sur les façons de travailler ensemble La confiance est à la fois le résultat d’une dynamique de coopération et un ingrédient pour la créer. Alors, comment la favoriser et la faire … Continuer la lecture de Le chemin de la confiance : s’interroger sur les façons de travailler ensemble
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise De crainte d’être critiqué : Où l’on voit comment s’y prendre pour dire simplement les choses qui comptent Pourquoi a-t-on dans certains cas l’impression de perdre son temps en réunion ? Pourquoi les échanges y sont-ils parfois pauvres ? Pourquoi des temps de … Continuer la lecture de De crainte d’être critiqué : comment dire simplement les choses qui comptent ?