Le design thinking : puissant outil d’innovation managériale

Le Design Thinking pour construire avec vos équipes l’innovation managériale utile et désirée au sein de votre entreprise. F-Cube ouvre une série d’articles sur cette puissante et fun méthodologie d’intelligence collective. « Si l’innovation était un corps humain, l’innovation managériale en serait le squelette. » Les innovations de produits ou de services ne peuvent s’inscrire dans la … Continuer la lecture de Le design thinking : puissant outil d’innovation managériale

Prendre des décisions complexes

Cet article est adapté d’un post paru sur The Ready. Prendre des décisions complexes, c’est difficile Les organisations veulent (toutes ?) responsabiliser les individus, et les individus veulent (tous ?) être responsabilisés. Mais face à une décision complexe, comment les collaborateurs se positionnent-ils ? Et lorsque la responsabilité de la prise de décision n’est pas … Continuer la lecture de Prendre des décisions complexes

Faire un pas vers le leadership accompagnateur

Le 20 octobre s’est tenu à Lyon Saint Exupéry la 5ème session du cycle «Management du 21ème siècle» avec nos partenaires Liberté & Associés sur le thème : «Se connaître soi-même pour devenir un leader accompagnateur». Ou comment faire un pas vers le leadership accompagnateur en s’initiant à un parcours de transformation managériale. Et moi, … Continuer la lecture de Faire un pas vers le leadership accompagnateur

Transformation managériale : du Modèle au Parcours

Du modèle à la mode, il n’y a qu’un pas Du modèle à la mode, il n’y a qu’un pas et il est souvent franchi. Le risque quand on est modélisant, c’est de séduire. Si la formulation plaît, si le porteur du modèle est charismatique et sa carrière a une certaine aura, il obtiendra d’être … Continuer la lecture de Transformation managériale : du Modèle au Parcours