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Se poser la question n’est pas un simple jeu intellectuel. Dans ces temps chaotiques où tout s’accélère à commencer par les crises, les transformations des entreprises pour s’adapter, rebondir ou parfois simplement survivre, sont nombreuses. Les transformations n’ont qu’un but : réduire l’écart entre l’écosystème de l’entreprise qui réclame certaines choses (de nouveaux produits, de … Continuer la lecture de Quelle est votre culture d’entreprise ?
Le monde change vite et en profondeur, il faut adapter l’entreprise, les équipes et vous-même. Pour ce faire, il faut établir d’où vous partez, c’est à dire connaître le type de culture de votre organisation actuelle. Il faut ensuite déterminer où vous allez, c’est à dire visualiser la culture d’entreprise VUCA compatible. Analysons ici les … Continuer la lecture de Quelle culture d’entreprise est-elle VUCA compatible ?
Voici les 5 étapes pour réussir votre transformation et rendre votre organisation VUCA compatible, ce que nous appelons chez F-Cube une organisation Fluide, Fun et Frugale.
Il y a presque 2 ans, c’était une crise. Aujourd’hui, avec les « vagues » à répétition, c’est une crise qui dure qui s’est installée, sans un retour à un avant ni l’avènement d’un nouvel après. Bien nommer la période actuelle est la première étape pour appréhender ce à quoi nous devons faire face. Une « crise continue », comme certains … Continuer la lecture de Une crise continue ? Non, une mutation.
Date : 7 mai 2020 Auteurs : Frédéric Losfeld – Sylvain & Alexandrine Loubradou A qui est destiné ce manifeste ? Aux organisations et à tous ceux qui les composent. La nature de ces organisations peut être très variée, même si nous sommes partis des entreprises, qu’elles soient publiques ou privées. Quelles sont nos motivations … Continuer la lecture de Manifeste de la résilience
Notre expérience d’accompagnateurs de changement au sein de nombre d’équipes de direction, nous a convaincus de l’importance de la confiance et du savoir-être. Nous observons sans cesse qu’une équipe est un système complexe et qu’il ne suffit pas de regrouper quelques personnes talentueuses et bien intentionnées pour qu’elles soient solidaires et travaillent ensemble de façon … Continuer la lecture de Les 5 dysfonctionnements d’une équipe selon Patrick Lencioni
L’actualité des grèves SNCF en France est un des nombreux signes renouvelés d’une transformation profonde du monde du travail. Cette transformation peut être abordée selon des angles différents : politique, social, économique, etc. Nous vous proposons ici une tentative de lecture sans dogme, pour prendre de la hauteur et voir comment le système bouge inéluctablement, … Continuer la lecture de Grèves : vers des organisations en réseau vivant
Le Design Thinking pour construire avec vos équipes l’innovation managériale utile et désirée au sein de votre entreprise. F-Cube ouvre une série d’articles sur cette puissante et fun méthodologie d’intelligence collective. « Si l’innovation était un corps humain, l’innovation managériale en serait le squelette. » Les innovations de produits ou de services ne peuvent s’inscrire dans la … Continuer la lecture de Le design thinking : puissant outil d’innovation managériale
Raconter des histoires, c’est tracer des chemins. Celui des protagonistes d’abord, celui qui relie le conteur ensuite, à son auditoire. Raconter, c’est relier des hommes par le coeur et l’imaginaire. En entreprise, on s’exprime par mail, par bullet points sur slides, par ordre, notices techniques ou commerciales. Comment être ensemble, partager une vision, innover et emmener sans savoir … Continuer la lecture de Raconter des histoires, l’art et la manière de Pixar
Où il est dit que les entreprises se trompent grandement dans leur conception de la performance, et que des phénomènes de régulation se déclenchent hors de leur contrôle, et contre la performance.
