Le contexte :
- “Mes équipes ne sont pas autonomes pour résoudre les problèmes, je n’arrive pas à les mettre en mouvement”
- Au coeur des évolutions et des transformations de votre entreprise, la montée en autonomie des équipes revient comme un sujet central. Cependant, la responsabilité en revient d’abord aux dirigeants et aux responsables d’équipe.
- En quoi puis-je grandir pour rendre mes équipes autonomes ?
- Comment puis-je faire en sorte qu’elles cessent d’apporter des problèmes mais qu’elles mettent en oeuvre les solutions ?
- Développer un leadership qui accompagne et qui se met au service des équipes
- Notre équipe est formée de coachs experts dans leurs pratiques, formés aux méthodes de coaching et eux-mêmes supervisés par un coach pour faire le point régulièrement sur leurs pratiques. Les coachs sont également compétents pour accompagner efficacement et en sécurité tous types de profils.
- Une posture d’accompagnateur modélisante pour le coaché
- Des qualités relationnelles et d’écoute, un effet miroir apprenant
- Plus d’assurance
- Une meilleure connaissance de soi et de ses ressources
- Un leadership qui met en confiance et en mouvement vos équipes
