Confiance et lâcher prise

Le contexte : Un comité de direction en recherche de cohésion

L’équipe de direction effectue un travail de cohésion depuis un an pour améliorer sa performance.
L’équipe de direction souhaite aller plus loin en se donnant les moyens de libérer la parole et de se faire des feedbacks puissants et constructifs.

La problématique

Apprendre à faire des feedbacks, non seulement sur les sujets opérationnels, mais également sur la manière de fonctionner ensemble.
Pour cela, il faut cultiver la confiance et le lâcher prise

Objectifs

Organiser une session de formation ad hoc pour que le comité de direction expérimente le lâcher prise et le feedback
Rendre l’équipe capable de se faire des feedbacks de qualité

La proposition de F-Cube co-construite avec l’entreprise

Concevoir et animer un atelier qui transpose les techniques de l’improvisation théâtrale aux problématiques managériales pour expérimenter vraiment le lâcher prise
Mettre en situation les membres de l’équipe en partant de situations fictives pour l’entraînement, puis réelles pour la transposition dans les pratiques

Comment l’équipe de direction a vécu cette formation

Comme un saut dans le vide, mais avec confiance, grâce à la méthodologie proposée
La transposition dans les pratiques de chacun a permis une plus grande intimité de fonctionnement, grâce à un ajustement régulier entre les membres de l’équipe

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