Nos offres

Retour
haut de page

Nos offres

Le parcours F-Cube : une transformation culturelle globale

confiance Le contexte
  • “Ils n’acceptent pas le changement, je n’arrive pas à les emmener”
  • L’acceptation du changement est souvent, et avant tout, une question de sens : clarté de la direction, clarté de la signification, signes tangibles de ce qui va changer pour soi et pour les autres, …
  • Diriger par le sens est une tarte à la crème, mais c’est une des choses les plus difficiles à faire. L’enjeu se situe au niveau de la culture de votre organisation.
La problématique
  • Comment mener une transformation culturelle globale ?
Objectifs :
  • Savoir emmener vos équipes et les engager dans le changement
  • Co-créer une vision et un cadre de valeurs opérationnel
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Nous avons développé un parcours de transformation 100% personnalisable, pour cheminer vers votre vision, à partir de qui vous êtes et où vous en êtes.
  • Nous nous appuyons sur des savoir-faire spécifiques à la transformation culturelle, à la systémique et aux sciences de la complexité
  • Nous créons les conditions pour que votre vision émerge de vous, pas de nous.
Les bénéfices
  • Une vision co-construite, claire et partagée
  • Des équipes engagées vers la vision
  • Un cadre de valeurs qui pose les règles et les pratiques d’une coopération efficace
  Modalités nous contacter

Identifier votre raison d’être grâce au Design Thinking

cpam Le contexte :
  • “Ils n’acceptent pas le changement, je n’arrive pas à les emmener”
  • Une équipe pas au clair sur sa raison d’être n’est jamais convaincue, ni convaincante. Son bien-être et donc sa performance en pâtissent. Au mieux, on fait avec, au pire tout le monde en souffre.
La problématique
  • Comment mettre en mouvement une équipe en l’alignant sur sa raison d’être, en autonomie, et en cohérence avec la vision globale de l’entreprise ?
Objectifs :
  • Identifier la raison d’être d’une équipe
  • Donner du sens au collectif pour diriger l’action
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Nous avons développé un atelier Design Thinking d’une journée centré sur l’exploration de la raison d’être d’une équipe.
  • Cette exploration permet également la définition des contributions et responsabilités individuelles et collectives de l’équipe, pour rendre opérationnelle la raison d’être sur son périmètre, en cohérence avec la vision globale de l’entreprise
Les bénéfices
  • Des équipes au clair avec ce qu’elles ont à faire et ce à quoi elles contribuent
  • Un processus en intelligence collective qui développe la cohésion, ainsi qu’une meilleure connaissance de soi et de ses collègues
Modalités nous contacter

Apprendre à décider, vraiment

atelier Le contexte :
  • “On ne sait pas décider”
  • Bien plus que dans la dénomination des fonctions, une équipe efficace et heureuse se vit dans les postures, les règles de vie, les processus et les mécanismes de décision.
  • Expliciter les mécanismes du quotidien et les attentes dans un environnement changeant apporte de la sérénité et de la confiance aux collaborateurs
  • L’exemple doit venir de la direction
La problématique
  • Quel est le bon processus de décision pour mon équipe ? pour mon entreprise ?
  • Comment les mettre en oeuvre et les pérenniser ?
  • Quelles sont les qualités relationnelles et les qualités d’être nécessaires ?
  • Comment les développer ?
Objectifs :
  • Savoir décider, et adapter son mode de décision en fonction de la situation, du contexte et des enjeux.
  • Partager des clés communes et claires sur la manière de décider collectivement.
  • Autonomiser et interagir
  • Déclencher l’action et gagner du temps
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Nous allons faire expérimenter à vos équipes un processus qui impose de prendre une décision à chaque réunion.
  • Nous accompagnerons la montée en maturité relationnelle nécessaire dans l’équipe pour rendre possible ce processus
Les bénéfices
  • Vos équipes seront en mesure de choisir le processus de décision dont elles ont besoin, et de le faire vivre
  • Chacune de vos réunions amènera une avancée concrète
  • Vous serez étonnés de voir affluer les idées créatives
Modalités nous contacter

Coaching individuel

organisation Le contexte :
  • “Mes équipes ne sont pas autonomes pour résoudre les problèmes, je n’arrive pas à les mettre en mouvement”
  • Au coeur des évolutions et des transformations de votre entreprise, la montée en autonomie des équipes revient comme un sujet central. Cependant, la responsabilité en revient d’abord aux dirigeants et aux responsables d’équipe.
La problématique
  • En quoi puis-je grandir pour rendre mes équipes autonomes ?
  • Comment puis-je faire en sorte qu’elles cessent d’apporter des problèmes mais qu’elles mettent en oeuvre les solutions ?
Objectifs :
  • Développer un leadership qui accompagne et qui se met au service des équipes
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Notre équipe est formée de coachs experts dans leurs pratiques, formés aux méthodes de coaching et eux-mêmes supervisés par un coach pour faire le point régulièrement sur leurs pratiques. Les coachs sont également compétents pour accompagner efficacement et en sécurité tous types de profils.
  • Une posture d’accompagnateur modélisante pour le coaché
  • Des qualités relationnelles et d’écoute, un effet miroir apprenant
Les bénéfices
  • Plus d’assurance
  • Une meilleure connaissance de soi et de ses ressources
  • Un leadership qui met en confiance et en mouvement vos équipes

Formation leader accompagnateur

organisation Le contexte :
  • “Mes équipes ne sont pas autonomes pour résoudre les problèmes, je n’arrive pas à les mettre en mouvement”
  • Le rôle et la place du manager sont fortement questionnés dans l’entreprise du 21ème siècle.
La problématique
  • Quelle différence entre un leader et un manager ?
  • Pourquoi devenir un leader accompagnateur ?
  • Qu’est-ce que ça fait de se mettre dans la peau d’un leader accompagnateur ?
Objectifs :
  • Aborder le rôle du leader accompagnateur par l’expérimentation
  • Poser un cadre théorique pour créer les conditions d’un nouveau leadership
  • Transmettre un parcours pour accompagner la transformation de votre rôle
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Situer le leader accompagnateur parmi les théories du leadership
  • Témoignage de l’expérience de leader accompagnateur chez WL GORE
  • Structurer les rôles du leader accompagnateur
  • Expérimenter les principaux rôles au travers d’ateliers et mises en situation
Les bénéfices
  • Cette formation permet de comprendre cette différence par le témoignage d’un ancien leader de chez WL GORE et les apports d’un expert de la transformation managériale, à travers des mises en situation dans un cadre théorique.
  • Cet atelier formation est un moment unique pour aborder en profondeur le rôle clé du leader dans la transformation et l’adaptation des entreprises du XXIème siècle
Modalités nous contacter

Trouver la performance par le bien-être

reseau Le contexte :
  • “Mes équipes ne vont pas bien, ça devient difficile à gérer et mauvais pour la performance globale de notre organisation”
  • Un sentiment diffus, difficile à saisir que quelque chose ne tourne pas rond au sein des équipes : moins d’envie, une ambiance pesante, des signaux de désengagement qui émergent (absentéisme), voire de souffrance physique et psychologique (burn-out)
La problématique
  • Comment retrouver une ambiance et un environnement de travail sains ?
  • Comment redonner envie, retrouver du sens, et de bonnes relations de travail au sein des équipes ?
  Objectifs :
  • Apaiser un climat, retrouver une dynamique
  • Répondre aux exigences de la QVT
  • Régler de manière durable des problématiques relationnelles et de qualité du travail
  • Remettre de la coopération et de l’entraide dans mon entreprise
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Explorer par un diagnostic partagé et des groupes de travail participatifs centrés sur les priorités que vous et vos équipes auront choisies en terme de bien-être au travail
  • Structurer en définissant et faisant vivre des valeurs partagées, en donnant du sens, et en clarifiant les rôles et les contributions de chacun
  • Former les managers au management par le bien-être : savoir-faire & savoir-être
  • Former à la communication bienveillante l’ensemble des collaborateurs
Les bénéfices
  • Des équipes capables de se parler de leur manière de fonctionner ensemble
  • Un passage de la gestion des conflits à la juste confrontation de la richesse des points de vue
Modalités nous contacter

Devenir autonome pour innover par le Design Thinking

performance Le contexte :
  • “Innover ? Jamais assez vite, ni assez bien !”
  • Vous souhaitez mettre en œuvre une méthodologie pour co-créer et expérimenter des projets de valeur innovants, centrés sur l’usager, avec les différentes parties prenantes impliquées
La problématique
  • Vous souhaitez intégrer la compétence d’animation des processus d’innovation.
  • Vous avez identifié le Design Thinking comme la méthodo la plus pertinente pour vous, et vous vous demandez comment en faire une pratique d’innovation performante et internalisée.
  Objectifs :
  • Avoir une équipe capable d’animer et déployer la méthode Design Thinking en autonomie pour tous les projets d’innovation et d’amélioration
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Un parcours qui combine formation appliquée et expérientielle sur les fondamentaux et instruments du Design Thinking, avec un accompagnement (coaching) pour l’implémentation effective et efficace de la méthodologie :
    • Identification des Référents Innovation pour les projets à venir
    • Coaching « en faisant » pour Savoir « être »
    • Formation expérientielle pour Savoir « faire »
Les bénéfices
  • A l’issue de ce parcours accompagné par F-Cube, les participants auront parfaitement intégré la posture mentale, compris la méthode et l’utilisation des instruments du Design Thinking.
  • Une équipe interne autonome apte à faire naître, animer et rendre opérationnelles vos innovations aura émergé
Modalités nous contacter

Management de projet agile

transformation Le contexte :
  • “on est mal organisé, on est toujours en retard, j’ai des problèmes de performance”
  • Je fonctionne en mode projets, nous en avons beaucoup (trop), et aucun n’avance vraiment comme on voudrait.
La problématique
  • Qu’est-ce qu’un mode projet efficace qui nous permettent de respecter nos engagements, d’avoir de l’impact et d’être meilleur sur le marché ?
  • Comment puis-je mettre en oeuvre un management de projet agile ?
  Objectifs :
  • Apprendre à définir, visualiser et planifier un projet dans les grandes lignes
  • Apprendre à identifier les acteurs et les parties prenantes ainsi que les impacts
  • Apprendre à segmenter le projet en sous-projets et les positionner dans l’ordre de déroulement
  • Apprendre à lancer le projet, exécuter le suivi, communiquer, mettre les boucles de retour en œuvre et clôturer le projet (retour à la normale)
L’offre : les savoir-faire & les savoir-être F-Cube
  • Une formation en présentiel de 2 à 5 jours (en fonction du niveau de maîtrise initiale des participants et du niveau de finesse voulue dans les outils) pour 2 à 8 personnes, conçue sur une méthodologie participative
  • Pour la mise en oeuvre de cette formation et l’accompagnement opérationnel tout au long de l’avancement du projet, nous proposons un suivi par Skype des chefs de projet et un coaching à distance : x séances de 1h30 à 2h.
Les bénéfices
  • Avoir acquis les compétences spécifiques d’animation de projet agile
Modalités nous contacter
Vous êtes
Votre météo
Pour aller plus loin
  • Le parcours F-Cube : une transformation culturelle globale
    PME/ETI
  • Identifier votre raison d’être grâce au Design Thinking
    PME/ETI
  • Apprendre à décider, vraiment
    PME/ETI
  • Coaching individuel
    BU
  • Formation leader accompagnateur
    PME/ETI
  • Trouver la performance par le bien-être
    Santé
  • Devenir autonome pour innover par le Design Thinking
    PME/ETI
  • Management de projet agile
    PME/ETI
X

Votre email

nos-offres-f-cube
restez informés
Recevez des conseils et les dernières nouvelles F-Cube
Retour
haut de page