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En entreprise comme en sport, tout commence par la confiance. En solo ou en équipe, c’est par la confiance que les résultats arrivent. La preuve par l’exemple avec Caroline Garcia : je suis un fan de tennis et je suis son incroyable parcours cette année 2022, depuis sa demi-finale à l’US Open et maintenant sa … Continuer la lecture de Confiance & Performance : Caroline Garcia, un exemple pour l’entreprise
Mon complice Sylvain Loubradou (lien) et moi-même animions ce lundi 14 juin un webinaire participatif sur le thème du management hybride. Avec les participants, nous nous sommes demandés comment manager les équipes à la fois en télétravail et en présentiel, et cette interrogation a vite surgi : manager hybride, futur jongleur ? Enjeux et définition … Continuer la lecture de Manager hybride, futur jongleur ?
La Fabrique du Changement, qu’est-ce que c’est ? Un évènement où parler et expérimenter l’innovation managériale. Ça se passait, pour l’édition grenobloise, au stade des Alpes le 7 juin, et F-Cube y était ! Rassemblés sous la bannière « Je change, nous changeons », 36 intervenants étaients réunis pour fabriquer le changement avec environ 350 participants. Le … Continuer la lecture de Retour sur un événement : La Fabrique du Changement – Grenoble
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Où l’on voit le double intérêt de lâcher-prise et d’oser Donner du sens à une démarche globale, communiquer un changement de cap, partager une vision… C’est bien le rôle du dirigeant. En pratique, cela peut passer par une réunion bien organisée, un discours … Continuer la lecture de Le speech qu’on a failli oublier : le double intérêt de lâcher-prise et d’oser
Par Jean-Luc Christin, membre de l’équipe coeur F-Cube. Éprouver et « gérer » des émotions serait donc une compétence ? Même si chaque être est doué de sa sensibilité propre, Jean-Luc nous propose ici une lecture différente par la compétence émotionnelle, qui pourrait donc être nourrie, et développée. Modifier ce qui nous pèse J’accompagne des salariés sur la … Continuer la lecture de La Compétence Emotionnelle et le Monde du Travail
Par Olivier Debay, membre de l’équipe coeur F-Cube Comment sortir du chaos grâce au travail en équipe centré sur le bien-être au travail ? C’est ce que vient de vivre la Clinique M. Un secteur qui perd son âme Ce fut une belle et douloureuse histoire. Je suis heureux de la partager car elle est pour … Continuer la lecture de « Du chaos à une belle renaissance » : une histoire de bien-être en Santé
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Le chemin de la confiance : Où l’on voit l’intérêt de s’interroger régulièrement sur les façons de travailler ensemble La confiance est à la fois le résultat d’une dynamique de coopération et un ingrédient pour la créer. Alors, comment la favoriser et la faire … Continuer la lecture de Le chemin de la confiance : s’interroger sur les façons de travailler ensemble
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise De crainte d’être critiqué : Où l’on voit comment s’y prendre pour dire simplement les choses qui comptent Pourquoi a-t-on dans certains cas l’impression de perdre son temps en réunion ? Pourquoi les échanges y sont-ils parfois pauvres ? Pourquoi des temps de … Continuer la lecture de De crainte d’être critiqué : comment dire simplement les choses qui comptent ?
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise La place de l’inattendu : Où l’on voit l’intérêt de poser des questions sans préjuger des réponses Un client qui décale sa commande, un fournisseur en retard, un salarié absent… En entreprise, l’inattendu est source de désagréments et de stress. Le management a pour … Continuer la lecture de La place de l’inattendu : poser des questions sans préjuger des réponses
Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Des indicateurs qui voient rouge : où l’on voit comment frustration et démotivation peuvent se développer à partir d’une vision non partagée de la performance Cette entreprise n’est manifestement pas en train de sombrer dans la non-performance et les problèmes qualité. Bien au … Continuer la lecture de Les conséquences d’une vision non partagée de la performance
