Personnalisation des offres Adaptation en continu tout au long de la mission Suivi de concrétisation individuel et collectif – Dirigeant de l’industrie électronique Nous ne sommes pas assez créatifs, je souhaite stimuler l’initiative et la curiosité. Je veux mettre en œuvre une innovation guidée par l’organisation et désirée par nos clients pour préparer les changements à venir.” On ne sait plus décider, on n’est plus assez créatifs, et mes équipes ne vont pas bien. Pour autant, je crois que l’oiseau ne se cramponne pas à la branche pendant la tempête, il la suit. Je crois fermement que, malgré les difficultés, cette période peut être l’occasion de renforcer la cohésion au sein de nos équipes. C’est le moment de favoriser l’entraide et la collaboration, afin de surmonter ensemble les défis qui se présentent.” Je fais face à des défis plus grands, je veux emmener mes équipes plus loin et ailleurs. Je rêve de voir mes équipes autonomes prendre des initiatives, innover et résoudre nos problèmes. On est une vraie équipe performante parce qu’on se fait confiance.” Vous amener à penser autrement, en souplesse et en douceur, pour aller plus loin que ce qui est simplement manifeste. L’exigence avec moi-même dès la préparation et la conception des accompagnements pour m’assurer qu’ils auront vraiment l’impact voulu. Une expérience unique des organisations complexes et une vraie connaissance du fonctionnement de toutes les formes d’organisations innovantes Un partenaire de confiance : je suis convaincu que les meilleures équipes sont celles qui sont construites sur la confiance. J’applique ce principe à ma relation avec mes clients et mets tout en œuvre pour la cultiver par mon professionnalisme, ma fiabilité, ma proximité et la clarté de mes intentions. Une écoute authentique, avec l’intention de faire grandir les personnes que j’accompagne. Je vous fais profiter de mes 16 années de recherche et d’expériences sur les transformations complexes, l’intelligence collective et les organisations innovantes. Je suis Frédéric Losfeld. Ma vision : Devenir Fluide, Fun & Frugal. Ne pas être adaptable au moment d’un choc Usure des équipes, perte de sens, décrochage Ne pas accélérer autant qu’il le faudrait Du mal à attirer et retenir les talents Pour vous aider à dessiner et réaliser le pont entre ce que vous êtes et ce que vous rêvez de devenir Pour optimiser vos moyens d’actions et maximiser vos résultats Parce que le changement est une étape très particulière de la vie de votre entreprise et qu’à ce titre, elle nécessite des expertises et des méthodes difficilement mobilisables de l’intérieur L’ennéagramme, modèle le plus puissant pour apprendre à se connaître et connaître les autres Le modèle Lencioni des 5 dysfonctionnements d’une équipe pour développer la confiance et la capacité de confrontation au sein des équipes Facilitation en intelligence collective Compréhension et décodage de la complexité Modèles d’organisations innovantes Interventions en français et en anglais cherchent un nouveau relais de performance auprès de leurs équipes n’arrivent plus à motiver suffisamment leurs équipes ni innover avec leurs clients perçoivent qu’ils sont arrivés au bout d’un système et qu’il faut en changer Les ETI Les PME Les Entités autonomes de grands groupes Permettre à chacun d’être acteur : moins subir et plus choisir Développer l’intensité et la qualité des interactions sociales Pas moins de difficultés mais une manière de les aborder plus en confiance et en coopération Pérenniser vos résultats et développer vos potentiels Mes offres
Je m’adapte
à ce que vous traversez Mes parcours pour vous accompagner
Explorer et comprendre la mutation
Optimiser sa capacité d’action dans l’incertitude
Je veux optimiser nos moyens, restaurer une hygiène organisationnelle et retrouver rapidement la performance.
Transformer les équipes et l’organisation
Qu’est-ce que F-Cube apporte en plus ?
Voilà pourquoi vous ne travaillerez plus jamais avec d’autres consultants !
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Crédibilité & Fiabilité
Qui suis-je ?
Quels sont les enjeux de la transformation en entreprise ?
Pourquoi être accompagné dans le changement ?
Qu’est-ce que je propose concrètement ?
Ecoute & Confiance
Action & Intelligence collective
Ancré dans le Réel avec exigence
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Qui j’accompagne ?
Ils ont surmonté le changement
Industrie manufacturière
Industrie électronique
Industrie agroalimentaire
Adapter les organisations pour vivre bien et rebondir dans un monde complexe et en mutation
Je vous apporte équilibre entre théories et transpositions opérationnelles grâce à 12 ans d’expérience de direction et d’animation d’équipes, et 16 ans d’expérience dans l’accompagnement sur mesure.
Comment adapter les organisations et les équipes pour vivre bien et rebondir dans un monde complexe en mutation ?
Je vous accompagne avec un haut niveau d’engagement :
La valeur ajoutée que j’ai trouvée chez Frédéric, c’est de faire un programme sur-mesure adapté à nos enjeux et nos problématiques. Frédéric s’adapte vraiment à ce dont a vraiment besoin, y compris en cours de séminaire.
Vous faites le constat que sans aide extérieure vous ne trouverez pas de solution. Vous décidez alors de vous faire accompagner. Je peux apporter un nouveau regard et résoudre vos problématiques pour 3 types de situations, 3 histoires dont une pourrait être la vôtre :
“Je veux comprendre le monde qui change et ses impacts pour mon entreprise. Je veux préparer l’avenir et être audacieux.
“L’activité et les perspectives ne sont pas bonnes. Il faut serrer la gestion, diminuer la voilure.
“Résister, optimiser l’existant ne suffit plus, on n’arrive pas à trouver les vents porteurs.
Je connais votre côté de la barrière grâce à 12 ans d’expérience de direction opérationnelle et d’animation d’équipes, notamment aux Cristalleries de Saint Louis (groupe Hermès).
Qu’est-ce pourrait arriver si vous ne faites rien ? Quels sont les risques ?
Les dirigeants et les managers qui :
Les segments que j’adresse :
Pour du coaching d’équipe
“Les transformations résultant de la mission sont à 2 niveaux : dans l’évolution de l’attitude du patron de l’équipe accompagnée : plus serein et en confiance de sa posture vis à vis de son équipe. Et dans l’équipe qui me fait un retour positif où ils mesurent une transformation en train de s’opérer. On est dans une transformation qui s’accompagne de changements visibles et mesurables.”
Pour une transformation d’organisation
“On voit déjà les résultats concrets alors que la mission est encore en cours. Sur les 3 derniers mois, on a atteint 100% du plan de production, ce qui n’était pas arrivé depuis des années. Et sur les deux derniers mois, on a explosé les objectifs plan de production et qualité ce qui n’était pas arrivé depuis 4 ans.”
Pour du coaching individuel
“Travailler avec Frédéric, c’est génial, c’est simple : d’un sujet complexe (l’humain), ça devient une évidence. C’est grâce aussi à la capacité de Frédéric à s’adapter à tous types de situations et de personnalités. Pour la plupart des membres de l’équipe coachés, ils ont grandi sur leur leadership personnel. Ils ont pris du recul, la confiance en soi s’est accrue, le niveau de stress s’est réduit, et je vois une amélioration de la capacité à analyser les situations.”
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